négocier son départ en retraite
La négociation de fin de carrière est souvent la dernière décision économique importante d’une vie professionnelle
Testez votre situationUne carrière se construit sur des années. Sa sortie mérite une stratégie.
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Bertrand REYNAUD
Ancien directeur des ressources humaines au sein de grands groupes (Total, Fnac, Axa, la Poste) pendant plus de trente ans,
Bertrand Reynaud accompagne aujourd’hui dirigeants et cadres supérieurs dans la structuration de leur transition professionnelle.
Cette expérience permet de comprendre les logiques internes des organisations et d’aborder ces discussions avec la distance nécessaire.
Aude GOULON
Ancienne DRH France et internationale dans des grands groupes (Alcatel-Lucent, Technicolor).
Aude Goulon accompagne aujourd’hui dirigeants….
Négocier son départ à la retraite : un moment stratégique
Le départ à la retraite constitue l’une des décisions les plus structurantes d’une vie professionnelle.
Pour les dirigeants et cadres supérieurs, cette transition engage simultanément :
Trop souvent, cette phase est abordée comme une simple formalité administrative.
Elle constitue en réalité un moment stratégique.
La négociation de fin de carrière est souvent la dernière décision économique importante d’une vie professionnelle !
Vous souhaitez connaître les modalités possibles dans votre cas particulier ? les options réellement possibles ?
Il n’y a pas qu’une manière de partir à la retraite !
Au contraire, les possibilités sont multiples :
Retraite progressive.
Possible dès 60 ans, formule désormais ouverte aux cadres.
Départ volontaire à la retraite. Simple et rapide mais l’indemnisation est dérisoire et correspond à de la rémunération.
Mise à la retraite par l’entreprise.
Possible dès 67 ans avec l’accord du cadre et prononcé d’office par l’entreprise à partir de 70 ans.
Départ négocié.
Plusieurs manières existent de convenir de la modalité la plus adaptée de rupture du contrat de travail et de formation de l’accord qui la suit. Les indemnités peuvent être très élevées et relever de règles sociales et fiscales favorables.
L’accompagnement d’une négociation de fin de carrière s’inscrit dans une démarche progressive et structurée.
Chaque situation étant différente, l’objectif est d’analyser votre situation, de définir une stratégie adaptée et de sécuriser la transition.
1. Analyse de votre situation
Cette première étape consiste à établir un diagnostic complet.
Elle comprend notamment :
